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中小企業診断士が教える事業計画書と融資に関する本当のはなし
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2024年4月24日(水）
同業他社との差別化のひとつとして、一見して不合理で面倒なプロセスを商品の提供方法に入れておくという方法があります。
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2024年4月23日(火）
金融機関から融資を受けるにあたっては、賃貸契約が法人名（もしくは代表者名）になっているかや、税金等の滞納がないかなども重要な可否決定要素となります。
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2024年4月22日(月）
賃金の出来高払い制度はモチベーションアップに逆効果です。足を引っ張り合うことになります。 良好な人間関係が労働生産性を高めるカギになります。
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2024年4月19日(金）
人材派遣業の事業計画書では、量から質への転換を図り、高度な専門分野への対応力を訴求することがポイントです。
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2024年4月18日(木）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに 損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2024年4月17日(水）
スクールや教室関係の事業計画書では、生徒の囲い込みや追加サービスの提供について記述する必要があります。具体的には、成果を発表できるイベントの開催や講師オーディションなどです。
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2024年4月16日(火）
スクールや教室関係の事業計画書では、生徒の囲い込みや追加サービスの提供について記述する必要があります。具体的には、成果を発表できるイベントの開催や講師オーディションなどです。
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2024年4月15日(月）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2024年4月12日(金）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2024年4月11日(木）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。 親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2024年4月10日(水）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します
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2024年4月9日(火）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿” にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2024年4月8日(月）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2024年4月5日(金）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2024年4月4日(木）
金融機関から融資を受けるにあたっては、賃貸契約が法人名（もしくは代表者名）になっているかや 税金等の滞納がないかなども重要な可否決定要素となります。
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2024年4月3日(水）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2024年4月2日(水）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2024年4月1日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2024年3月29日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2024年3月28日(木）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2024年3月27日(水）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2024年3月26日(火）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2024年3月25日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2024年3月21日(木）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2024年3月19日(火）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2024年3月18日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2024年3月15日(金）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2024年3月14日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2024年3月13日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2024年3月12日(火）
不動産会社の事業計画書では、決済時期のズレ、登記や測量、解体費用などの運転資金が必要なことを資金繰り表で説明します。
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2024年3月11日(月）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2024年3月8日(金）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2024年3月7日(木）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2024年3月5日(火）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2024年3月4日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2024年2且29日(木）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2024年2月28日(水）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2024年2月27日(水）
事業資金の融資を受けるときの流れは次のとおりです。１）申込書の入手、２）申込書と事業計画書の提出、３）面談、４）融資決定の連絡、５）契約書類の提出、６）融資の実行。申込書と同時に事業計画書を提出します。
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2024年2月26日(月）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2024年2月22日(木）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と 整合性を取ります。 -
2024年2月21日(水）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2024年2月20日(火）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2024年2月19日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2024年2月16日(金）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2024年2月15日(木）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。 ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2024年2月14日(水）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。 -
2024年2月13日(火）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2024年2月9日(金）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの 検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
- 2024年2月8日(木）
設備資金を借入したい場合、事業計画書では設備投資による経営課題の解決力が問われます。
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2024年2月7日(水）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2024年2月6日(火）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2024年2月5日(月）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2024年2月2日(金）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2024年2月1日(木）
運送業の事業計画書では定期的に発生する経費をあらかじめ車両別の一覧表にしておくと資金繰り表を作成するときに便利です。車検、タイヤ交換、保険、修繕費です。
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2024年1月31日(水）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2024年1月30日(火）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2024年1月29日(月）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2024年1月26日(金）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2024年1月25日(木）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2024年1月24日(水）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2024年1月23日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2024年1月22日(月）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2024年1月19日(金）
事業資金の融資を受けるための事業計画書では、借り入れたお金の使途を明確にする必要があります。融資したお金が生き金になっていることがポイントです
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2024年1月18日(木）
融資を受けるための事業計画書を提出するタイミングは、融資の申し込み時点です。つまり、借入申込書を提出する際に一緒に提出します。その後の面談で事業計画書の内容について確認が行われます。
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2024年1月17日(水）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2024年1月16日(火)
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「 顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。 -
2024年1月12日(金）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2024年1月11日(木）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2024年1月10日(水）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2024年1月9日(火）
中小企業の経営戦略の基本形は「差別化集中」です。ターゲット層を絞り込んだうえ、 差別化した商品やサービスを提供します。
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2023年12且27日(水）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。 -
2023年12且25日(月）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2023年12且22日(金）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2023年12且21日(木）
金融機関から融資を受けるにあたっては、賃貸契約が法人名（もしくは代表者名）になっているかや、 税金等の滞納がないかなども重要な可否決定要素となります。
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2023年12且20日(水）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2023年12且19日(火）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年12且18日(月）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2023年12且15日(金）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2023年12且14日(木）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、 そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2023年12且13日(水）
事業計画書を作成するということは、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、融資が受けられる可能性を押し上げるだけでなく、今後の事業の成長発展を導く羅針盤としての役割を担います。
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2023年12且12日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。 この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年12且11日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年12且8日(金）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年12且7日(木）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年12月6日(水）
賃金の出来高払い制度はモチベーションアップに逆効果です。足を引っ張り合うことになります。 良好な人間関係が労働生産性を高めるカギになります。
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2023年12月5日(火）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、 そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2023年12月4日(月）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年12月1日(金）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年11且30日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2023年11月29日(水）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。 どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2023年11月28日(火）
工事業の事業計画書では顧客サービスに着目した経営革新がポイントです。具体的には短工期やコスト低減工法の開発などです。
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2023年11月27日(月）
工事業の事業計画書では顧客サービスに着目した経営革新がポイントです。具体的には短工期やコスト低減工法の開発などです。
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2023年11月24日(金）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2023年11月22日(水）
融資を申し込む際に最も重要なことは資金の使途です。そして資金の使途が売上の増加やコストの削減につながる必要があります。
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2023年11月21日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年11月20日(月）
事業計画書を作成するということは、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、融資が受けられる可能性を押し上げるだけでなく、今後の事業の成長発展を導く羅針盤としての役割を担います.
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2023年11月17日(金）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2023年11月16日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年11月15日(水）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年11月14日(火）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2023年11月13日(月）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年11月10日(金）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年11月9日(木）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。 環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2023年11月8日(水）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2023年11月7日(火）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年11月2日(木）
金融機関に融資を申し込む際、税金や家賃の滞納があると融資を受けることは極めて困難になってきます。
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2023年11月1日(水）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2023年10且31日(火）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年10且30日(月）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2023年10且27日(金）
運送業の事業計画書では定期的に発生する経費をあらかじめ車両別の一覧表にしておくと資金繰り表を作成するときに便利です。車検、タイヤ交換、保険、修繕費です。
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2023年10且26日(木）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年10且25日(水）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。 運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2023年10且23日(月）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年10且20日(金）
ペンションやゲストハウスの事業計画書では宿泊以外の価値創出の内容を明確にすることがポイントです。宿泊者同士や従業員と宿泊者とのコミュニケーションの場や仕組みの提供もその一つです。
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2023年10且19日(木）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年10且18日(水）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2023年10且17日(火）
事業資金を調達するための事業計画書では、成長戦略と競争戦略の両方の施策を講じる必要があります。
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2023年10且16日(月）
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2023年10且12日(木）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年10且11日(水）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2023年10且10日(火）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と 整合性を取ります。
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2023年10且6日(金）
事業計画書では数年先まで計画を立てるのが一般的です。数年先とは「５年先」をイメージします。
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2023年10且5日(木）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2023年10且4日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年10且3日(火）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年10且2日(月）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年9月28日(木）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2023年9月27日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年9月26日(火）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2023年9月25日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年9月22日(金）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年9月21日(木）
事業資金を調達するための事業計画書では、成長戦略と競争戦略の両方の施策を講じる必要があります。
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2023年9月19日(火）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2023年9月15日(金）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年9月14日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2023年9月13日(水）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年9月12日(火）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、 ２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2023年9月8日(金）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。 実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2023年9月7日(木）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2023年9月6日(水）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年9月5日(火）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2023年9月4日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年9月1日(金）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年8月31日(木）
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2023年8月30日(水）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか一つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2023年8月29日(火）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年8月28日(月）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2023年8月25日(金）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2023年8月24日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年8月23日(水）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年8月22日(火）
工事業の事業計画書では顧客サービスに着目した経営革新がポイントです。具体的には短工期やコスト低減工法の開発などです。
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2023年8月21日(月）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿” にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2023年8月18日(金）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2023年8月10日(木）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの 検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2023年8月9日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年8月7日(月）
事業計画書を作成するということは、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、融資が受けられる可能性を押し上げるだけでなく、今後の事業の成長発展を導く羅針盤としての役割を担います。
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2023年8月4日(金）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年8月2日(水）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2023年8月3日(木）
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2023年8月1日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年7月31日(月）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年7月28日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年7月27日(木）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年7月26日(水）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに 損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2023年7月25日(火）
賃金の出来高払い制度はモチベーションアップに逆効果です。足を引っ張り合うことになります。 良好な人間関係が労働生産性を高めるカギになります。
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2023年7月24日(月）
事業計画書の作成前には、１）自社の現状の把握、２）改善の方向性の確認、３）数値予測、をじっくりと考えます。
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2023年7月21日(金）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2023年7月20日(木）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2023年7月19日(水）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年7月18日(火）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2023年7月14日(金）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。。
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2023年7月13日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年7月12日(水）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年7月11日(火）
スポーツジムの経営では、成果を発揮できる場の提供がカギになります。鍛えた体を互いに披露できる場の提供です。コンテストやスポーツ大会等のイベントの開催計画を事業計画書に記載します。
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2023年7月10日(月）
金融機関に融資を申し込む際、税金や家賃の滞納があると融資を受けることは極めて困難になってきます。
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2023年7月7日(金）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年7月6日(木）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2023年7月5日(水）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年7月4日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年7月3日(月）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2023年6月30日(金）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年6月29日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」「何月」「何円」などです。
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2023年6月28日(水）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年6月27日(火）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。 実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2023年6月26日(月）
融資を申し込む際に最も重要なことは資金の使途です。そして資金の使途が売上の増加やコストの削減につながる必要があります。
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2023年6月23日(金）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2023年6月22日(木）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2023年6月21日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年6月20日(火）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2023年6月19日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年6月15日(木）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年6月14日(水）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2023年6月13日(火）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。
顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年6月12日(月）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2023年6月9日(金）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年6月8日(木）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2023年6月7日(水）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年6月6日(火）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年6月5日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年6月2日(金）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2023年6月1日(木）
金融機関に融資を申し込むと面談があります。融資の申し込み後は事業計画書を何度も読み返して頭の中に入れます。面接時の質問に対して一貫性をもたせるためです。
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2023年5月31日(水）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。 ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2023年5月30日(火）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年5月29日(月）
工事業の事業計画書では顧客サービスに着目した経営革新がポイントです。具体的には短工期やコスト低減工法の開発などです。
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2023年5月26日(金）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2023年5月25日(木）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2023年5月24日(水）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2023年5月22日(月）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年5月23日(火）
中小企業の経営戦略の基本形は「差別化集中」です。ターゲット層を絞り込んだうえ、差別化した商品やサービスを提供します。
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2023年5月19日(金）
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2023年5月18日(木）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2023年5月17日(水）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2023年5月16日(火）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、 ２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2023年5月15日(月）
中小企業の経営戦略の基本形は「差別化集中」です。ターゲット層を絞り込んだうえ、差別化した商品やサービスを提供します。
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2023年5月12日(金）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年5月11日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年5月10日(水）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年5月9日(火）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2023年5月8日(月）
事業資金の融資を受けるときの流れは次のとおりです。１）申込書の入手、２）申込書と事業計画書の提出、３）面談、４）融資決定の連絡、５）契約書類の提出、６）融資の実行。申込書と同時に事業計画書を提出します。
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2023年4月28日(金）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年4月27日(金）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2023年4月26日(水）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年4月25日(火）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年4月24日(月）
融資を申し込む際に最も重要なことは資金の使途です。そして資金の使途が売上の増加やコストの削減につながる必要があります。
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2023年4月22日(土）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2023年4月21日(金）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2023年4月20日(木）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年4月19日(水）
事業計画書における経営改善への取り組みについては実施体制をしっかりと記載する必要があります。そして、中小企業の場合、統括責任者は社長になります。
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2023年4月18日(火）
金融機関に融資を申し込むと面談があります。融資の申し込み後は事業計画書を何度も読み返して頭の中に入れます。面接時の質問に対して一貫性をもたせるためです。
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2023年4月17日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年4月14日(金）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2023年4月13日(木）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2023年4月12日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年4月11日(火）
設備資金を借入したい場合、事業計画書では設備投資による経営課題の解決力が問われます。
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2023年4月10日(月）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2023年4月8日(土）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2023年4月7日(金）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年4月6日(木）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿” にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2023年4月5日(水）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2023年4月4日(火）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2023年4月3日(月）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2023年4月1日(土）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2023年3月31日(金）
工事業の事業計画書では顧客サービスに着目した経営革新がポイントです。具体的には短工期やコスト低減工法の開発などです。
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2023年3月30日(木）
中小企業の経営戦略の基本形は「差別化集中」です。ターゲット層を絞り込んだうえ、差別化した商品やサービスを提供します。
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2023年3月29日(水）
ペンションやゲストハウスの事業計画書では宿泊以外の価値創出の内容を明確にすることがポイントです。宿泊者同士や従業員と宿泊者とのコミュニケーションの場や仕組みの提供もその一つです。
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2023年3月28日(火）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年3月27日(月）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年3月24日(金）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年3月23日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年3月22日(水）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
-
2023年3月21日(火）
スポーツジムの経営では、成果を発揮できる場の提供がカギになります。鍛えた体を互いに披露できる場の提供です。コンテストやスポーツ大会等のイベントの開催計画を事業計画書に記載します。
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2023年3月18日(土）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年3月17日(金）
社長が書いて失敗する事業計画書のなかにＳＯＳ型があります。「このままだと大変なことになる」と自社の危機的状況の説明が中心です。貸してくれなきゃ倒産だと脅迫しているような内容になっています。
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2023年3月16日(木）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2023年3月15日(水）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2023年3月14日(火）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2023年3月13日(月）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。 親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2023年3月10日(金）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2023年3月9日(木）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2023年3月8日(水）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年3月6日(月）
金融機関に融資を申し込むと面談があります。融資の申し込み後は事業計画書を何度も読み返して頭の中に入れます。面接時の質問に対して一貫性をもたせるためです。
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2023年3月3日(金）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年3月2日(木）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2023年3月1日(水）
融資を申し込む際に最も重要なことは資金の使途です。そして資金の使途が売上の増加やコストの削減につながる必要があります。
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2023年2月28日(火）
社長が自ら書いて失敗する事業計画書の中に「過去の成功体験中心型」があります。今までのやり方が正しかったと正当化する記述が中心です。具体的な施策が明確になっておらず、”努力”や”一致団結”などの精神論的なキーワードが中心に構成されています。
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2023年2月27日(月）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年2月24日(金）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも 売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年2月23日(木）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。 環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2023年2月22日(水）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2023年2月21日(火）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2023年2月20日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2023年2月17日(金）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2023年2月16日(木）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2023年2月15日(水）
ホテルの事業計画書では、まず目指す方向性を示します。宿泊特化型か高付加価値提供型かによって大きく 訴求ポイントが変わってきます。
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2023年2月14日(火）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年2月13日(月）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、
３）借りたお金を返すことができること。
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2023年2月10日(金）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2023年2月9日(木）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。 ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2023年2月8日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。 この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年2月7日(火）
金融機関から融資を受けるにあたっては、賃貸契約が法人名（もしくは代表者名）になっているかや、税金等の滞納がないかなども重要な可否決定要素となります。
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2023年2月6日(月）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2023年2月3日(金）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2023年2月2日(木）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2023年2月1日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2023年1月31日(火）
エステサロンの事業計画書では、競合店が多い中、いかに独自性のあるサービスを提供できるかが審査のポイントになります。
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2023年1月27日(金）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年1月26日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2023年1月25日(水）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。 実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2023年1月24日(火）
賃貸不動産（大家業）の事業計画書では、いかに集客するかという面といかに長く入居してもらうかという２点から計画を立てる必要があります。
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2023年1月23日(月）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2023年1月20日(金）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2023年1月19日(木）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2023年1月18日(水）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2023年1月17日(火）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2023年1月16日(月）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2023年1月13日(金）
創業時に日本政策金融公庫の中小企業経営力強化資金を利用したいと考える場合、革新的な製品やサービスの提供が認められる必要があります。フランチャイズチェーンの加入は対象外です。
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2023年1月12日(木）
事業資金の融資を受けるための事業計画書では、借り入れたお金の使途を明確にする必要があります。融資したお金が生き金になっていることがポイントです。
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2023年1月11日(水）
ペンションやゲストハウスの事業計画書では宿泊以外の価値創出の内容を明確にすることがポイントです。宿泊者同士や従業員と宿泊者とのコミュニケーションの場や仕組みの提供もその一つです。
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2023年1月10日(火）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年12月27日(月）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2022年12月26日(月）
スポーツジムの経営では、成果を発揮できる場の提供がカギになります。鍛えた体を互いに披露できる場の提供です。コンテストやスポーツ大会等のイベントの開催計画を事業計画書に記載します。
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2022年12月23日(金）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2022年12月22日(木）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、 ２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2022年12月21日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2022年12月19日(月）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2022年12月16日(金）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2022年12月15日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2022年12月14日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年12月13日(火）
内装工事業の事業計画書では年々垣根を超えて激しくなっている競争にどのように対応するかがポイントとなります。リフォーム工事に関する新技術の習得や短工期対応などに対する具体的取り組みが重要です。
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2022年12月12日(月）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2022年12月9日(金）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。 この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2022年12月8日(木）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2022年12月7日(水）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年12月6日(火）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。 実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2022年12月5日(月）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2022年12月2日(金）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2022年12月1日(木）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2022年11月30日(水）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。 ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2022年11月29日(火）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年11月28日(月）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2022年11月25日(金）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2022年11月24日(木）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに 損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2022年11月22日(火）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2022年11月21日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。 -
2022年11月18日(金）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか一つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2022年11月17日(木）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2022年11月16日(水）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2022年11月15日(火）
創業時の事業計画書における融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2022年11月14日(月）
事業資金の融資を受けるための事業計画書では、借り入れたお金の使途を明確にする必要があります。融資したお金が生き金になっていることがポイントです。
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2022年11月11日(金）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2022年11月10日(木）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年11月9日(水）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2022年11月8日(火）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年11月7日(月）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2022年11月4日(金）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年11月1日(火）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2022年10月31日(月）
ホテルの事業計画書では、まず目指す方向性を示します。宿泊特化型か高付加価値提供型かによって大きく訴求ポイントが変わってきます。
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2022年10月28日(金）
事業計画書では数年先まで計画を立てるのが一般的です。数年先とは「５年先」をイメージします。
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2022年10月27日(木）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年10月26日(水）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2022年10月25日(火）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2022年10月24日(月）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2022年10月21日(金）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年10月20日(木）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2022年10月19日(水）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年10月18日(火）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「 顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年10月17日(月）
賃貸不動産（大家業）の事業計画書では、いかに集客するかという面といかに長く入居してもらうかという２点から計画を立てる必要があります。
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2022年10月14日(金）
設備資金を借入したい場合、事業計画書では設備投資による経営課題の解決力が問われます。
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2022年10月13日(木）
事業再構築補助金は、現在の強みを生かした新たな取り組みでないと金融機関からの融資は受けにくいです。
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2022年10月12日(水）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2022年10月11日(火）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年10月7日(金）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2022年10月6日(木）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2022年10月5日(木）
内装工事業の事業計画書では年々垣根を超えて激しくなっている競争にどのように対応するかがポイントとなります。リフォーム工事に関する新技術の習得や短工期対応などに対する具体的取り組みが重要です。
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2022年10月4日(火）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2022年10月3日(月）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、 そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2022年9月30日(金）
スクールや教室関係の事業計画書では、生徒の囲い込みや追加サービスの提供について記述する必要があります。具体的には、成果を発表できるイベントの開催や講師オーディションなどです。
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2022年9月29日(木）
人材派遣業の事業計画書では、量から質への転換を図り、高度な専門分野への対応力を訴求することがポイントです。
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2022年9月28日(水）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2022年9月27日(火）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2022年9月26日(月）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2022年9月22日(木）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2022年9月21日(水）
コロナ関連の融資でも否決される案件があります。コロナ渦中の売上確保策やアフターコロナでの成長戦略をしっかりと示した事業計画書を追加することにより融資が通りやすくなります。
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2022年9月20日(火）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年9月15日(木）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組みとストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年9月13日(火）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2022年9月12日(月）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2022年9月9日(金）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。 根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2022年9月8日(木）
コロナ関連の融資でも否決される案件があります。コロナ渦中の売上確保策やアフターコロナでの成長戦略をしっかりと示した事業計画書を追加することにより融資が通りやすくなります。
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2022年9月7日(水）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも 売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2022年9月6日(火）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。
実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2022年9月5日(月）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2022年9月1日(木）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。 借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2022年8月31日(水）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年8月30日(火）
スクールや教室関係の事業計画書では、生徒の囲い込みや追加サービスの提供について記述する必要があります。具体的には、成果を発表できるイベントの開催や講師オーディションなどです。
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2022年8月29日(月）
融資を受けるための事業計画書を提出するタイミングは、融資の申し込み時点です。 つまり、借入申込書を提出する際に一緒に提出します。その後の面談で事業計画書の内容について確認が行われます。
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2022年8月26日(金）
金融機関から融資を受けるにあたっては、賃貸契約が法人名（もしくは代表者名）になっているかや, 税金等の滞納がないかなども重要な可否決定要素となります。
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2022年8月25日(木）
事業再構築補助金は、現在の強みを生かした新たな取り組みでないと金融機関からの融資は受けにくいです。
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2022年8月24日(水）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2022年8月23日(火）
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2022年8月22日(月）
賃貸不動産（大家業）の事業計画書では、いかに集客するかという面といかに長く入居してもらうかという２点から計画を立てる必要があります。
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2022年8月19日(金）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2022年8月18日(木）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2022年8月17日(水）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年8月10日(水）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2022年8月9日(火）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること
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2022年8月8日(月）
創業時に日本政策金融公庫の中小企業経営力強化資金を利用したいと考える場合、革新的な製品やサービスの提供が認められる必要があります。フランチャイズチェーンの加入は対象外です。
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2022年8月5日(金）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2022年8月3日(水）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「 顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年8月2日(火）
賃貸不動産（大家業）の事業計画書では、いかに集客するかという面といかに長く入居してもらうかという２点から計画を立てる必要があります。
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2022年8月1日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年7月29日(金）
法人として融資を申し込む場合は、法人の謄本が必要になるともに法人名の銀行口座が必要です。
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2022年7月28日(木）
社長が書いて失敗する事業計画書のなかにＳＯＳ型があります。「このままだと大変なことになる」と 自社の危機的状況の説明が中心です。貸してくれなきゃ倒産だと脅迫しているような内容になっています。
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2022年7月27日(水）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2022年7月26日(火）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年7月25日(月）
ホテルの事業計画書では、まず目指す方向性を示します。宿泊特化型か高付加価値提供型かによって大きく訴求ポイントが変わってきます。
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2022年7月22日(金）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年7月21日(木）
融資を申し込む際に最も重要なことは資金の使途です。そして資金の使途が売上の増加やコストの削減につながる必要があります。
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2022年7月20日(水）
事業計画書の作成前には、１）自社の現状の把握、２）改善の方向性の確認、３）数値予測、をじっくりと考えます。
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2022年7月19日(火）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2022年7月15日(金）
創業時に日本政策金融公庫の中小企業経営力強化資金を利用したいと考える場合、革新的な製品やサービスの提供が認められる必要があります。フランチャイズチェーンの加入は対象外です。
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2022年7月14日(木）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。 この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2022年7月13日(木）
スポーツジムの経営では、成果を発揮できる場の提供がカギになります。鍛えた体を互いに披露できる場の提供です。コンテストやスポーツ大会等のイベントの開催計画を事業計画書に記載します。
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2022年7月12日(火）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2022年7月11日(月）
事業資金を調達するための事業計画書では、成長戦略と競争戦略の両方の施策を講じる必要があります。
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2022年7月8日(金）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2022年7月7日(木）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2022年7月6日(水）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年7月5日(火）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2022年7月4日(月）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「 顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年7月1日(金）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。
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2022年6月30日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2022年6月29日(水）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2022年6月28日(火）
内装工事業の事業計画書では年々垣根を超えて激しくなっている競争にどのように対応するかがポイントとなります。リフォーム工事に関する新技術の習得や短工期対応などに対する具体的取り組みが重要です。
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2022年6月27日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年6月24日(金）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2022年6月22日(水）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。 ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2022年6月21日(火）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。
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2022年6月20日(月）
融資を申し込む際に最も重要なことは資金の使途です。そして資金の使途が売上の増加やコストの削減につながる必要があります。
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2022年6月17日(金）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。 親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2022年6月16日(木）
賃金の出来高払い制度はモチベーションアップに逆効果です。足を引っ張り合うことになります。 良好な人間関係が労働生産性を高めるカギになります。
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2022年6月15日(水）
シェアハウスや民宿など事業計画書では、宿泊以外の価値創出の内容を明確にすることがポイントです。
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2022年6月14日(火）
事業資金の融資を受けるときの流れは次のとおりです。１）申込書の入手、２）申込書と事業計画書の提出、３）面談、４）融資決定の連絡、５）契約書類の提出、６）融資の実行。申込書と同時に事業計画書を提出します。
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2022年6月13日(月）
コロナ関連の融資でも否決される案件があります。コロナ渦中の売上確保策やアフターコロナでの成長戦略をしっかりと示した事業計画書を追加することにより融資が通りやすくなります。
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2022年6月10日(金）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2022年6月9日(木）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年6月8日(水）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「 顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年6月7日(火）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2022年6月6日(月）
運送業の事業計画書では定期的に発生する経費をあらかじめ車両別の一覧表にしておくと資金繰り表を作成するときに便利です。車検、タイヤ交換、保険、修繕費です。
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2022年6月3日(金）
事業再構築補助金では、既存事業の売上高と補助事業の立ち上げに必要な金額が乖離していると金融機関からの支援が受けられません。
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2022年6月2日(木）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年6月1日(水）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2022年5月31日(水）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2022年5月30日(月）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。 実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2022年5月27日(金）
融資を受けるための事業計画書を提出するタイミングは、融資の申し込み時点です。 つまり、借入申込書を提出する際に一緒に提出します。その後の面談で事業計画書の内容について確認が行われます。
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2022年5月26日(木）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年5月25日(水）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。
環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2022年5月24日(火）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「 顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年5月23日(月）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。 どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2022年5月20日(金）
事業再構築補助金は、現在の強みを生かした新たな取り組みでないと金融機関からの融資は受けにくいです。
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2022年5月19日(木）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2022年5月17日(火）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2022年5月18日(水）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、 「何月」「何円」などです。
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2022年5月16日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年5月13日(金）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が 若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。 -
2022年5月12日(木）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。 この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。 -
2022年5月11日(水）
事業再構築補助金は、現在の強みを生かした新たな取り組みでないと金融機関からの融資は受けにくいです。 -
2022年5月10日(火）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。 どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。 -
2022年5月9日(月）
事業計画書の作成の目的は、経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。 -
2022年5月6日(金）
既存事業の売上高と補助事業の立ち上げに必要な金額が乖離していると金融機関からの支援が受けられません。 -
2022年4月28日(木）
事業再構築補助金において、既存事業の売上高と補助事業の立ち上げに必要な金額が乖離していると金融機関からの支援が受けられません。 -
2022年4月27日(水）
事業資金の融資を受けるときの流れは次のとおりです。１）申込書の入手、２）申込書と事業計画書の提出、３）面談、４）融資決定の連絡、５）契約書類の提出、６）融資の実行。申込書と同時に事業計画書を提出します。
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2022年4月26日(火）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。 運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2022年4月25日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年4月22日(金）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2022年4月21日(木）
事業再構築補助金は、現在の強みを生かした新たな取り組みでないと金融機関からの融資は受けにくいです。
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2022年4月20日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2022年4月19日(火）
運送業の事業計画書では定期的に発生する経費をあらかじめ車両別の一覧表にしておくと資金繰り表を作成するときに便利です。車検、タイヤ交換、保険、修繕費です。
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2022年4月18日(月）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2022年4月15日(金）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2022年4月14日(木）
コロナ関連の融資でも否決される案件があります。コロナ渦中の売上確保策やアフターコロナでの成長戦略をしっかりと示した事業計画書を追加することにより融資が通りやすくなります。
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2022年4月13日(水）
工事業の事業計画書では顧客サービスに着目した経営革新がポイントです。具体的には短工期やコスト低減工法の開発などです。
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2022年4月12日(火）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年4月11日(月）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2022年4月9日(金）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2022年4月7日(木）
コロナ関連の融資でも否決される案件があります。コロナ渦中の売上確保策やアフターコロナでの成長戦略をしっかりと示した事業計画書を追加することにより融資が通りやすくなります。
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2022年4月6日(水）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。
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2022年4月5日(火）
事業再構築補助金において採択されたけれども金融機関からの融資が下りず、補助事業に取り組めないということがあります。
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2022年4月4日(月）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年4月1日(金）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2022年3月31日(金）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2022年3月30日(水）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2022年3月29日(火）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。
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2022年3月28日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年3月22日(火）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2022年3月18日(金）
事業資金を調達するための事業計画書では、成長戦略と競争戦略の両方の施策を講じる必要があります。
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2022年3月17日(木）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年3月16日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年3月15日(火）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2022年3月14日(月）
賃貸不動産（大家業）の事業計画書では、いかに集客するかという面といかに長く入居してもらうかという２点から計画を立てる必要があります。
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2022年3月11日(金）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。
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2022年3月10日(木）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2022年3月8日(火）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2022年3月7日(月）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2022年3月4日(金）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2022年3月3日(木）
エステサロンの事業計画書では、競合店が多い中、いかに独自性のあるサービスを提供できるかが審査のポイントになります。
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2022年3月1日(火）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2022年2月28日(月）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2022年2月25日(金）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2022年2月22日(火）
内装工事業の事業計画書では年々垣根を超えて激しくなっている競争にどのように対応するかがポイントとなります。リフォーム工事に関する新技術の習得や短工期対応などに対する具体的取り組みが重要です。
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2022年2月21日(月）
事業計画書では数年先まで計画を立てるのが一般的です。数年先とは「５年先」をイメージします。
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2022年2月18日(金）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2022年2月17日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2022年2月16日(水）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。 -
2022年2月14日(月）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2022年2月10日(木）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。
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2022年2月9日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年2月8日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2022年2月7日(月）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年2月3日(木）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2022年2月2日(水）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年2月1日(火）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2022年1月31日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年1月28日(金）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年1月27日(木）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2022年1月26日(水）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2022年1月25日(火）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2022年1月24日(月）
コロナ関連の融資でも否決される案件があります。コロナ渦中の売上確保策やアフターコロナでの成長戦略をしっかりと示した事業計画書を追加することにより融資が通りやすくなります。
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2022年1月21日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2022年1月20日(木）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2022年1月19日(水）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2022年1月18日(火）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、
４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2022年1月17日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2022年1月14日(金）
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2022年1月13日(木）
事業再構築補助金においては、コロナの影響を受けて経営が圧迫されているけれども、新規事業を立ち上げる資金が若干残っているという企業が想定されているようです。資金が底をついてしまった企業が採択されるのは難しいでしょう。
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2022年1月12日(水）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2022年1月11日(火）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2022年1月6日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
