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中小企業診断士が教える事業計画書と融資に関する本当のはなし
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2026年7月3日(金)
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2026年7月2日(木)
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2026年7月1日(水)
融資を申込んだ際に行われる金融機関での面談では、事業計画書の内容と辻褄を合わせて受け答えする必要があります。その場の思い付きで回答すると事業計画書と整合性が取れなくなります。
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2026年6月30日(火)
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2026年6月29日(月)
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2026年6月26日(金)
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2026年6月25日(木)
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年6月24日(水)
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
- 2026年6月23日(火)
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年6月22日(月)
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年6月19日(金）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
- 2026年6月18日(木）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること
- 2026年6月17日(水）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2026年6月16日(火）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年6月15日(月）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。 環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2026年6月12日(金）
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。 成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2026年6月11日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年6月10日(水）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2026年6月9日(火)
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2026年6月8日(月)
事業計画書を作成するということは、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、融資が受けられる可能性を押し上げるだけでなく、今後の事業の成長発展を導く羅針盤としての役割を担います。
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2026年6月5日(金)
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2026年6月4日(木)
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2026年6月3日(水)
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年6月2日(火)
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2026年6月1日(月)
事業計画書を作成するということは、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、融資が受けられる可能性を押し上げるだけでなく、今後の事業の成長発展を導く羅針盤としての役割を担います。
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2026年5月29日(金)
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年5月28日(金)
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年5月27日(水)
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2026年5月26日(火)
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。
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2026年5月25日(月)
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2026年5月22日(金)
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2026年5月21日(木)
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2026年5月20日(水)
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2026年5月18日(月)
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの 検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2026年5月15日(金)
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年5月14日(木)
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2026年5月13日(水)
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2026年5月12日(火)
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
- 2026年5月11日(月)
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2026年5月8日(金)
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
- 2026年5月7日(木)
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2026年5月1日(金)
融資を申し込む際に最も重要なことは資金の使途です。そして資金の使途が売上の増加やコストの削減につながる必要があります。
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2026年4月30日(木)
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、1)批判厳禁、2)自由奔放、3)質より量、4)結合改善、の4つです。メンバーは6人から10人が理想です。
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2026年4月28日(火)
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2026年4月27日(月)
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2026年4月24日(金)
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年4月23日(木)
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2026年4月22日(水)
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2026年4月21日(火)
ホテルの事業計画書では、まず目指す方向性を示します。宿泊特化型か高付加価値提供型かによって大きく 訴求ポイントが変わってきます。
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2026年4月20日(月)
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2026年4月17日(金)
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2026年4月16日(木)
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2026年4月15日(水)
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2026年4月14日(火)
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2026年4月13日(月)
事業計画書の中で利益向上策としては、１）売上アップ、２）コスト削減、の二つの方向性があります。 どちらか1つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2026年4月10日(金)
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2026年4月9日(木)
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2026年4月8日(水)
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2026年4月7日(火)
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年4月6日(月)
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2026年4月3日(金)
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年4月2日(木)
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2026年4月1日(水)
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2026年3月31日(火)
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの 検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2026年3月30日(月）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年3月27日(金）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と 整合性を取ります。
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2026年3月26日(木）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と 整合性を取ります。
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2026年3月25日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年3月24日(火）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。 それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2026年3月23日(月）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2026年3月19日(木）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2026年3月18日(水）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年3月17日(火）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。 成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2026年3月16日(月）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2026年3月13(金）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年3月11日(水）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。 この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年3月10日(火）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2026年3月6日(金）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは顧客が喜ぶサービスを商品とともに提供することです。
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2026年3月5日(木）
事業資金の融資を受けるときの流れは次のとおりです。１）申込書の入手、２）申込書と事業計画書の提出、３）面談、４）融資決定の連絡、５）契約書類の提出、６）融資の実行。申込書と同時に事業計画書を提出します。
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2026年3月4日(水）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2026年3月3日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年3月2日(月）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2026年2月27日(金）
事業計画書を作成するということは、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、融資が受けられる可能性を押し上げるだけでなく、今後の事業の成長発展を導く羅針盤としての役割を担います。
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2026年2月26日(木）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2026年2月25日(水）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2026年2月24日(火）
事業計画書における売上予測の部分に関しては、すでに受注できている案件があればそれも必ず記述して下さい。単なる予測だけでなく説得力を付けるためです。
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2026年2月20日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2026年2月19日(木）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2026年2月18日(水）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、
４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年2月17日(火）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2026年2月16日(月）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2026年2月13日(金）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2026年2月12日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2026年2月11日(水）
1期の決算を迎えていない企業が日本政策金融公庫に融資を申し込んだ場合、会社設立時の資本金が代表者の自己資金であるかどうかの確認があります。
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2026年2月10日(火）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2026年2月9日(月）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2026年2月4日(水）
事業計画書では必ずライバル企業への対応策対も記述しなければなりません。書き方としては、ライバル企業の現在の概要を記載したうえで、相手の弱みを突く方策を挙げていきます。 。
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2026年2月3日(火）
賃金の出来高払い制度はモチベーションアップに逆効果です。足を引っ張り合うことになります。良好な人間関係が労働生産性を高めるカギになります。
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2026年2月2日(月）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、
４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年1月30日(金）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年1月29日(木）
融資を受けるための事業計画書を作成する上で最も重要なことは、資金の使途です。 その資金が生き金となって経営が改善発展するかどうがか審査結果の分かれ目になります。
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2026年1且28日(水）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。 実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2026年1且27日(火）
融資を受けるための事業計画書を提出するタイミングは、融資の申し込み時点です。 つまり、借入申込書を提出する際に一緒に提出します。その後の面談で事業計画書の内容について確認が行われます。
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2026年1且26日(月）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2026年1且23日(金）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2026年1且22日(木）
事業資金の融資を受けるときの流れは次のとおりです。１）申込書の入手、２）申込書と事業計画書の提出、３）面談、４）融資決定の連絡、５）契約書類の提出、６）融資の実行。申込書と同時に事業計画書を提出します。
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2026年1且21日(水）
事業資金の融資を受けるための事業計画書では、借り入れたお金の使途を明確にする必要があります。融資したお金が生き金になっていることがポイントです。
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2026年1且20日(火）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2026年1且19日(月）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2026年1且16日(金）
創業時に日本政策金融公庫の中小企業経営力強化資金を利用したいと考える場合、革新的な製品やサービスの提供が認められる必要があります。フランチャイズチェーンの加入は対象外です。
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2026年1且15日(木）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2026年1且13日(火）
1期の決算を迎えていない企業が日本政策金融公庫に融資を申し込んだ場合、会社設立時の資本金が代表者の自己資金であるかどうかの確認があります。
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2026年1且9日(金）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2026年1且8日(木）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2026年1月7日(水）
事業計画書における経営改善への取り組みについては実施体制をしっかりと記載する必要があります そして、中小企業の場合、統括責任者は社長になります。
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2026年1月6日(火）
サービス業の事業計画書では集客方法が明確に示されており、それが財務資料と合致していることが重要です。
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2026年1月5日(月）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2025年12月26日(金）
売上原価は、売上高総利益率を算出するために金融機関が最も重視する項目です。業界平均と対比し、業界平均よりも高い、あるいは低いのであれば、その理由を明確にしておく必要があります。
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2025年12月25日(木）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2025年12月24日(水）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2025年12月23日(火）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2025年12月22日(月）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2025年12月19日(金）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年12月18日(木）
融資を受けるための事業計画書において、もっとも重要なことは「問題が資金調達することによって解決するのかの検証とそのストーリー」がしっかりと書かれているかです。
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2025年12月17日(水）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2025年12月16日(火）
1期の決算を迎えていない企業が日本政策金融公庫に融資を申し込んだ場合、会社設立時の資本金が代表者の自己資金であるかどうかの確認があります。
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2025年12月15日(月）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2025年12月12日(金）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2025年12月11日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2025年12月10日(水）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2025年12月9日(火）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2025年12月8日(月）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2025年12月5日(金）
金融機関の融資担当者は、事業計画書の財務予想の数値が根拠あるものかどうかを事業計画書の本文で確認していきます
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2025年12月4日(木）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2025年12月3日(水）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、 ２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2025年12月2日(火）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2025年12月1日(月）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年11且28日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2025年11且27日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2025年11且26日(水）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2025年11且25日(火）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2025年11且21日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2025年11且20日(木）
人材派遣業の事業計画書では、量から質への転換を図り、高度な専門分野への対応力を訴求することがポイントです。
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2025年11且19日(水）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2025年11且18日(火）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2025年11且17日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2025年11且14日(金）
事業計画書を作成する目的は事業の成長発展の方向性を示すことです。その手段として資金調達があります。成長発展の根拠をしっかりと説明できれば、融資も実行されます。
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2025年11且13日(木）
事業計画書において過去の業績悪化の原因を景気のせいにするのは好ましくありません。環境変化に対応することが経営戦略だからです。
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2025年11且12日(水）
融資を受けるための事業計画書を提出するタイミングは、融資の申し込み時点です。つまり、借入申込書を提出する際に一緒に提出します。その後の面談で事業計画書の内容について確認が行われます。
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2025年11且11日(火）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年11且10日(月）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2025年11且7日(金）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2025年11且6日(木）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、
４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2025年11且5日(水）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2025年11且4日(火）
金融機関から融資を受けるにあたっては、賃貸契約が法人名（もしくは代表者名）になっているかや、税金等の滞納がないかなども重要な可否決定要素となります。
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2025年10月31日(金）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年10月30日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2025年10月29日(水）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2025年10月28日(火）
融資を受けるための事業計画書では次の３つが書かれている必要があります。１）現在の経営上の問題と課題、２）課題に取り組むには融資を受ける必要があること、３）借りたお金を返すことができること。
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2025年10月27日(月）
事業計画書を作成するということは、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、融資が受けられる可能性を押し上げるだけでなく、今後の事業の成長発展を導く羅針盤としての役割を担います
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2025年10月24日(金）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2025年10月23日(木）
同業他社との差別化のひとつとして、一見して不合理で面倒なプロセスを商品の提供方法に入れておくという方法があります。
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2025年10月22日(水）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2025年10月21日(火）
融資を受けるための事業計画書を作成する上で最も重要なことは、資金の使途です。 その資金が生き金となって経営が改善発展するかどうがか審査結果の分かれ目になります。
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2025年10月20日(月）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2025年10月17日(金）
融資を受けるための事業計画書を提出するタイミングは、融資の申し込み時点です。つまり、借入申込書を提出する際に一緒に提出します。その後の面談で事業計画書の内容について確認が行われます。
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2025年10月16日(木）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2025年10月15日(水）
事業計画書における経営改善への取り組みについては実施体制をしっかりと記載する必要があります。そして、中小企業の場合、統括責任者は社長になります。
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2025年10月14日(火）
中小企業の経営戦略の基本形は「差別化集中」です。ターゲット層を絞り込んだうえ、差別化した商品やサービスを提供します。
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2025年10月10日(金）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2025年10月9日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2025年10月8日(水）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2025年10月7日(火）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2025年10月6日(月）
融資を受けるための事業計画書を提出するタイミングは、融資の申し込み時点です。つまり、借入申込書を提出する際に一緒に提出します。その後の面談で事業計画書の内容について確認が行われます。
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2025年10月3日(金）
事業資金の融資を受けるときの流れは次のとおりです。１）申込書の入手、２）申込書と事業計画書の提出、３）面談、４）融資決定の連絡、５）契約書類の提出、６）融資の実行。申込書と同時に事業計画書を提出します。
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2025年10月2日(木）
事業資金を調達するための事業計画書では、成長戦略と競争戦略の両方の施策を講じる必要があります。
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2025年10月1日(水）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2025年9月30日(火）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年9月29日(月）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2025年9月26日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。 そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2025年9月25日(木）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。 経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。
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2025年9月24日(水）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2025年9月22日(月）
売上原価は、売上高総利益率を算出するために金融機関が最も重視する項目です。業界平均と対比し、業界平均よりも高い、あるいは低いのであれば、その理由を明確にしておく必要があります。
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2025年9月19日(金）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2025年9月18日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年9月17日(水）
中小企業の事業計画の基本路線は差別化集中と高付加価値化です。高付加価値の提供とは「顧客が喜ぶサービス」を商品とともに提供することです。
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2025年9月16日(火）
事業計画書で重要なことは、その事業計画書の内容に根拠があるかどうかです。根拠は実績とニーズ、そしてその延長線上にある予測です。「たしかにそうなるだろう」と読み手が納得するように書きます。
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2025年9月12日(金）
日本政策金融公庫の創業融資を申し込むと自己資金の根拠が確認されます。親から資金援助があったとした場合は親の通帳も確認されます。
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2025年9月11日(木）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2025年9月10日(水）
中小企業が最も避けて通りたいのが価格競争です。価格競争に巻き込まれずに高い値段でも売れるような商品やサービスを開発していくことが戦略の基本です。
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2025年9月9日(火）
事業計画書の作成前には、１）自社の現状の把握、２）改善の方向性の確認、３）数値予測、をじっくりと考えます。
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2025年9月8日(月）
新製品や新サービスを考えるうえで最も重要なことは顧客の視点で考えることです。経営者側の都合に合わせて顧客は製品やサービスを選択してくれません。顧客はどのような部分に利便性や不足を感じているかを考える必要があります。 -
2025年9月5日(金）
融資を受けるための事業計画書の作成で最も重要なことは、資金の使途を明確にすることです。そして、その資金が有効に活用されて更なるキャッシュを生み出すという仕組とストーリーが描けていることがポイントです。
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2025年9月4日(木）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年9月3日(水）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、
４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2025年9月2日(火）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2025年9月1日(月）
事業計画書とは事業の計画を書面で示すものです。期間は今後５年間。”５年後のあるべき姿”にどのようにして近づいていくのかを説明します。
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2025年8月29日(金）
内装工事業の事業計画書では年々垣根を超えて激しくなっている競争にどのように対応するかがポイントとなります。リフォーム工事に関する新技術の習得や短工期対応などに対する具体的取り組みが重要です。
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2025年8月28日(木）
決算から3か月以上経っている場合は試算表が必要です。税理士から試算表を受け取って、事業計画書の資金繰り表と整合性を取ります。
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2025年8月27日(水）
創業時に日本政策金融公庫の中小企業経営力強化資金を利用したいと考える場合、 革新的な製品やサービスの提供が認められる必要があります。フランチャイズチェーンの加入は対象外です。
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2025年8月26日(火）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2025年8月25日(月）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。 安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2025年8月22日(金）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに 損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2025年8月21日(木）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2025年8月20日(水）
ペンションやゲストハウスの事業計画書では宿泊以外の価値創出の内容を明確にすることがポイントです。宿泊者同士や従業員と宿泊者とのコミュニケーションの場や仕組みの提供もその一つです。
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2025年8月19日(火）
事業計画書の作成の目的は経営基盤の強化や成長発展です。そのための手段として資金調達があります。事業計画書では調達した資金の使途を明確に示して、今後の経営戦略を策定します。
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2025年8月18日(月）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、「何月」「何円」などです。
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2025年8月8日(金）
事業計画書において「社内ノウハウの共有」を課題とした場合、使って欲しいキーワードがあります。それは、暗黙知の形式知化です。ＩＴの仕組みの利用についても触れておきましょう。
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2025年8月7日(木）
事業計画書の中で必ず記載しないといけないのは自社の競争優位性です。つまり「強み」のことです。この「強み」がずっと強みであり続けられるように環境適応していくことが大切です。
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2025年8月6日(水）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2025年8月5日(火）
飲食店の事業計画書では、店のコンセプトと売上原価率や人件費率を合わせる必要があります。安くて良いものを提供しようとすれば売上原価が高くなるのは当然だからです。
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2025年8月4日(月）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2025年7月31日(木）
工事業の事業計画書では顧客サービスに着目した経営革新がポイントです。具体的には短工期やコスト低減工法の開発などです。 -
2025年7月30日(水）
創業時の事業計画書のおける融資審査のポイントは大きく３つです。１）業界経験、２）ニーズの存在、３）自己資金になります。
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2025年7月29日(火）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2025年7月25日(金）
事業計画書と予想財務諸表は完全に連動されている必要があります。予想資金繰り表をベースに損益計算書と貸借対照表を作成します。
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2025年7月24日(木）
事業計画書の作成においては成長戦略と競争戦略の２面から記述すると内容が充実します。成長戦略の方向性を示す際にはＳＷＯＴ分析を使うことが多いです。
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2025年7月23日(木）
事業計画書の予測財務データにおいては、税引後当期純利益に減価償却費を加算した金額から借入金の返済が行わえるとして金融機関は見ています。整合性をチェックしましょう。
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2025年7月22日(火）
飲食店や美容室などで新規創業の融資を受ける場合は、店舗の場所を先に決める必要があります。借りたお金で店舗を探すというわけにはいきません。立地が業績に大きく影響する業種だからです。
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2025年7月18日(金）
事業計画書の中で利益向上策としては、
１）売上アップ、
２）コスト削減、
の二つの方向性があります。どちらか一つではなく両面からの対策を講じることが大切です。
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2025年7月17日(木）
事業計画書は代表者自身が書かないとダメだというのは誤りです。誰が作ったかではなく、 経営者がその事業計画書をちゃんと理解して説明できるかが重要なのです。公庫の職員から聞いた話です。
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2025年7月16日(水）
事業計画書の中に「顧客の声」を紹介することで、新たな取り組みへの説得力をつけることができます。グルメサイトや口コミサイトの声を転記しましょう。
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2025年7月15日(火）
ネット通販の事業計画書では、広告宣伝費と売上との関係を数字を使って示す必要があります。 ＷＥＢサイトを作るだけではサイトを訪問してくれる人はいないからです。
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2025年7月14日(月）
融資を受けるための事業計画書を作成する上で最も重要なことは、資金の使途です。その資金が生き金となって経営が改善発展するかどうがか審査結果の分かれ目になります。
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2025年7月11日(金）
創業の場合はお金が借りやすいと考える方がいらっしゃいますが、それは大きな間違いです。 実績がない状態から売上を上げていけることを事業計画書で説明するのは非常に困難なことだからです。
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2025年7月10日(木）
借り入れる資金の種類としては運転資金と設備資金があります。運転資金に関しては基本的に元金返済の据え置き期間は設定されません。
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2025年7月9日(水）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2025年7月8日(火）
事業計画書を書いていくうえで重要なことは、数字をつかって説明することです。具体的に「何社」や「何人」、 「何月」「何円」などです。
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2025年7月7日(月）
サービス業において融資を申し込むための事業計画書を作成する場合、最も重要なことは集客方法です。口コミを主とするのであれば口コミを起こす方策を述べる必要があります。
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2025年7月4日(金）
融資を受けるための事業計画書を作成する上で最も重要なことは、資金の使途です。その資金が生き金となって経営が改善発展するかどうがか審査結果の分かれ目になります。
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2025年7月3日(木）
新規事業のアイデアを考える際にブレーンストーミング法を行うことが良くあります。 ブレーンストーミングを行う際のルールは、１）批判厳禁、２）自由奔放、３）質より量、４）結合改善、の４つです。メンバーは６人から１０人が理想です。
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2025年7月2日(水）
中小企業の経営戦略の基本形は「差別化集中」です。ターゲット層を絞り込んだうえ、差別化した商品やサービスを提供します。
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2025年7月1日(火）
内装工事業の事業計画書では年々垣根を超えて激しくなっている競争にどのように対応するかがポイントとなります。リフォーム工事に関する新技術の習得や短工期対応などに対する具体的取り組みが重要です。
