事業計画書作成代行

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

スポーツバーの創業でした。ご依頼主は大手飲食店でマネージャーの経験はあるものの、10年間のブランクがありました。
業界での経験値を金融公庫の担当がどのように評価するかが未知数という状況です。そこで、事業計画書の中では実際の全メニューの作成を行なった上で、画像付きのメニューを載せるとともに、かつての店舗運営に関する実績を詳しく書きました。
また、売上予測においては、時間帯別の来客数を1時間単位で予測し、客単価とともに精緻に作り込みました。プロモーション面では、グルメサイトとの連携やSNS、自身の人脈からの声掛けなどを計画しました。
店舗が少し入り込んだ場所にあるため、大きな電飾看板を設置することにしました。これには費用が大きくかかってくるのですが、譲れない部分であることをご依頼主に理解いただき、その分の調達額を上積みしました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

畜産業の方からのご依頼でした。
以前に一度、ご本人が金融機関に出向いて事業内容や収益の仕組みについて説明されたそうです。しかし、金融期間の担当者の方が複雑な収益構造を理解するのに時間がかかり、融資の話が流れてしまったとのことでした。
そうした経緯があり、今回、弊社にご依頼いただきました。
弊社では以前にネックとなった収益のしくみを、Excel表にて時系列でわかりやすく解説しました。生体を扱う仕事だけに死亡率や性別など検討要因が数多くありました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

こちらの会社は飲食店を数店舗経営されていたのですが、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、全ての店舗を閉めることになりました。
食品関係の事業で再スタートを切りたいところでしたが、すでに、コロナ融資を受けていた事もあり、追加の融資は極めて厳しい状況でした。
そうした中、公庫から融資が受けられた理由としては、
1）すでに引き合いのある取引先を全てリストアップし、エビデンスを可能な限り揃えた。
2）今後の営業先をリストアップし、関係性や成約可能性等を細かく説明した。
などが挙げられます。
また、コストを抑えたプロモーション戦略も具体的に記載し、実現可能性を示しました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

しっかり経験を積んだ美容師さんの独立開業でした。
自己資金は400万円。 公庫と地元信金の協調融資で1300万円の調達が完了しました。
事業計画書では、スタイリストとしての実績と強みを中心に差別化集中戦略を 策定しました。プロモーション戦略では、具体的なSNSを使った手法を挙げ、説得力を付けました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

収益の仕組みを金融機関の担当者に理解してもらるよう図表を多く採用しました。
また、資金繰り表では売上時期と保険給付時期のズレによる運転資金の必要性を示しました。
経営課題に挙げた売上規模の拡大については、公的機関から毎月一定の紹介がくることや
良い口コミ効果によって集客が見込めるため、人員体制の増強という方策を示しました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

ご依頼のお客様は、富裕層向けに投資用および相続対策用の不動産を売買仲介されている会社です。
新型コロナウイス感染症の影響を受けてきたため、金融政策措置を利用して融資を受けたいということで依頼を受けました。
直近の経営状況はセーフティネット保証４号の条件に該当していましたが、コロナウイルス感染症の拡大がいつまで続くかわからないため、感染症の拡大がしばらく続いたとしても売上の確保ができるとする事業計画書（経営改善計画）を作成しました。
作成した事業計画書は申請用紙と合わせて金融機関や自治体に提出していただきました。申請用紙だけでなく事業計画書も一緒に提出することで融資を確実なものにすることができ、審査もスピーディに行われたようです。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

技術的に最先端の内容でしたので、事業計画書は金融機関の担当者にもわかるように注釈を存分に入れました。
実用化できなければ「絵に描いた餅」 になってしまう事業内容ですが、 具体的な協力者や特許取得の事実などを盛り込むことで、融資の実行に至りました。
通常の事業計画書以外に中小企業経営力強化資金の計画書も添えて審査に挑みました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

洋菓子店　調達金額1,800万円
都内でケーキとジェラートの店を新規開業されたいというお客様でした。
業界での経験は十分にありましたが、借入希望額に対する自己資金がやや少ないのが懸念事項でした。
提供するお菓子に特長が有り他社と差別化が図れることから、日本政策金融公庫の「中小企業経営力資金」の制度を利用することにしました。 事業計画では、プロモーション以外にもロスの少ない生産管理方法にも触れ、事業全体の資金の流れを明確にしました。
最終的には公庫と信金の協調融資にして、公庫1,500万円、信金300万円で実行されました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

ヘアサロン　調達金額1,400万円
ご依頼は、新たに２店舗目を出したいとのことでした。
１店舗目の経営状況を分析し、問題ないことを確認してお引き受けしました。
当初、出店予定していた物件が、先方の都合で流れたことから次の物件が決まるまで、半年間の時間を要しました。
事業計画書では１号店の強みを引き継ぎながら２号店としての独自性を訴求するというところにポイントを置きました。
技術面だけではなくサービス面にも工夫を凝らし、従業員教育の計画とともに数値の予測を行いました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

融資ではなく不動産賃貸契約用の事業計画書でありました。
スタジオ稼働率、時間帯曜日別の各部屋の稼働率を推測し、リアルな売上げ予測を入れたことによりわかりやすい事業計画書となりました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

広告代理店　調達金額800万円
事業計画書を作成する上では金融機関の担当者が収益の仕組みをしっかりと理解出来るよう留意しました。また、IT関連の市場動向についてもページを割いて触れました。
売上予測値に関しては、既存の商談状況と新たな投資による新規商談を分けた上、マーケティング戦略と合わせて策定しました。
一見して複雑なように思われがちなビジネスモデルでしたが、スッキリとまとめることができ、依頼者の方も喜ばれていました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

洋菓子店　調達金額1,300万円
ご夫婦で洋菓子店を開業されるとのことで弊社にお電話でご相談がありました。 調達希望額は1,300万円ということで1,000万円を超えることから一般的にはハードルが高い案件でした。 そこで、店舗の内装や商品の提供方法に新規性や希少性があるため「中小企業経営力強化資金」の制度を利用して申し込むことにしました。
事業計画書の作成に当たっては、出店予定地からわずか200ｍのところにある洋菓子チェーン店との差別化や顧客を飽きさせない商品開発の方針等に重点をおきました。財務データに関しては、ロスを見込んだ原価率をシビアに算出して現実的な売上予測と組み合わせて計画を策定しました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

ITシステムビジネス　調達金額1,200万円
ニッチな分野のITシステム会社の創業案件でした。創業者は業界経験30年近くのベテランで人脈も豊富でした。
事業計画書ではターゲット顧客を挙げた上で、現時点での商談状況をリアルに記載し、確かなニーズがあることを訴求しました。
また、競合会社との違いや持続的競争優位の源泉についての説明にページを割きました。 売上はストック型になるため、累積される売上の割合と減少する割合をシビアに予測して財務データ作成しました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

医療関係ビジネス　調達金額800万円
お申し込み者は女性の創業者の方です。医療関係ビジネスで、今までにはなかったビジネスを展開されたいとのことでした。
事業計画書を作成するにあたっては、収益の仕組みがどうなっているのかを明確に訴求しました。
また、スクール事業の部分に関しては、毎月入会希望者を受け入れられるようにカリキュラム案を見直すとともに受講者の利便性を高める工夫をしました。
これにより、教室の稼働率が上がるとともにオプション講座の開講が可能となり、収益性が高まりました。
当初、制約条件であった教室のキャパの問題を解決することができました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

個人事業主の方ですが、海外にも店舗を持たれていらっしゃいました。 今回は日本での店舗の増床という案件でした。 融資希望額が大きいため、日本政策金融公庫と信用金庫での協調融資という方針で信金に事業計画書を持ち込まれましたが、信用金庫のみで満額の融資が決まりました。 事業計画書の作成にあたってはこの店の本当の強み（持続的競争優位性）は何なのか？ということにポイント絞り、他店との差別化要因を分析しました。 売上予測に関しては時間帯別の来店者数予測をベースに月間および年間の数値計画を立てました。また、今回の増床を機会に営業時間を延ばすことにしたため、人件費に関してはシフトを組み替えて精査しました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

20代半ばの方の運送業の創業でした。事業計画書の作成に当たっては、顧客の獲得方法や現在の商談状況を詳しく記載しました。財務予測データにおいては車両関係の経費をしっかり計上するとともに、車両数と売上額のバランスに注意を払いました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

信越地方に位置するローカルな市街地のお客様です。ご夫婦で美容室を経営されておりましたが、今回は奥様が店長として新たに２号店を開業されるということでした。
それに伴い、日本政策金融公庫に提出する事業計画書の作成をご依頼頂きました。自己資金が少ないこともあり難易度は高い案件でしたが、無事に融資が実行されました。
まず、計画にあたっては依頼者様と話し合い、ストアコンセプトの策定を行いました。注意したいことは、１号店と２号店の立地が近いこと。共食いを避けるためターゲット顧客の棲み分けを行いました。奥様自身が子育て中の主婦でもあることから、自らの経験をもとに「小さいお子様がいる主婦でも気軽に利用できる美容室」というコンセプトに策定しました。事業計画書の中では子連れでも気兼ねなく利用できる時間と空間を提供するためハード面とソフト面の両面からのアイデアを具体化しました。
経営指標としては、売上高対人件費率を精査しました。近年、美容業界では人件費率を下げるために非正規で雇用することが多いのですが、あえて正社員として雇い入れる計画としました。技術の蓄積と長期的な顧客との関係づくりを行うためです。
慎重にシミュレーションを重ねましたが、売上高対人件費率は業界平均値より２％高いだけで収まりました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

ヘアサロンのオーナー様から２店舗目の開店資金を調達したいとのことで事業計画書作成のご依頼がありました。 作成にあたって最初に行ったのは営業中の１号店の成功要因分析。１号店は立地が悪いにも関わらず、売上額が相対的に高かったためです。 １号店の成功要因分析が終わった後は２店舗目においても競争優位性が発揮できるようにすること。オーナー様と基本方針やオペレーションを再検討しました。経営課題の一つである男性客の取り込み策については、費用を抑えた店頭プロモーションを策定しました。 財務面においては、売上高対人件費率と従業員一人当たり月間売上額に注目しました。固定費となる人件費をできるだけ変動費化させるために報酬体系も同時に見直しました。人件費をスリム化させた分、使用する薬剤はワンランク上のものを使用することにし顧客満足度の向上を図る計画です。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

観光地として人気の高い離島にて、ご夫婦でゲストハウスを始めたいというご希望でした。
敷地内には、住居と宿泊施設の２棟を建て、住居は住宅ローン、宿泊施設は創業融資のダブル融資という難易度の高い案件です。
ゲストハウスの収益が悪化すると事業資金のみならず住宅ローンの返済も出来なくなるというリスクがあります。
事業計画の策定において重視したことは２点。
ひとつは近隣の同業者の集客状況を正確に把握し、過大な売上計画を立てないこと。
もうひとつは、競合との差別化をどのように図るかということ。
どちらも、ご依頼者様からの積極的な情報提供もあって、説得力の高い数字と方策を打ち出すことが出来ました。
財務面では、売上高対営業利益率を重視する中で、ＷＥＢ広告費への投下をＰＶ(ページビュー)と予想レスポンス率から検証しました。

【事業計画書作成代行センターの振り返り】

店舗の立地はクラブやスナックが多い歓楽街でした。
そこで、一般の飲食客以外のターゲットとして、クラブやスナックの従業員も視野に入れることにしました。対応策としては、(1)近隣店舗への出前の実施、(2)出前メニューとしておでん以外の手鞠おにぎりや味噌汁を追加、などを盛り込みました。また、夏場の売上減少をカバーするための夏場メニューの具体化と利便性に勝るコンビニとの競争戦略を明確に打ち出すことで、売上予測数値の説得力を高めました。
財務諸表においては、総資本経常利益率を売上高経常利益率と総資本回転率にて分解して業界平均値と比較すると同時に、資金繰り表からの手元流動性比率に留意して作り上げました。